大部分人还处于对加盟一无所知的阶段。
如何做好加盟?加盟有哪些不能踩的坑?
所有的知识都要经过实战的验证。否则,所谓的知识就是纯理论或者废话。
加盟,要站在买家的角度思考。
直销做得好很正常,加盟不慎重很容易做不好。
其次要知道,从期望的角度:你说你的品牌能做成百年品牌,加盟商都懒得听你的。他们只关心今年能不能赚回来。
最后要遵循实战结果导向:你能理解吗?如果你不懂,你就不适合加入。
1.千万不要为了加盟而开旗舰店。
记住,加盟商加入你有两个前提条件。一个是他觉得你挣钱了,另一个是他觉得他买得起。
每个品类吸引的加盟商绝大多数都是有一系列投资能力的人。
旗舰店的投入一般是普通店的两倍以上。很多人一看旗舰店就觉得投资不起。
2.千万不要为了加盟而成立招商团队。
招商引资的能力有一半取决于动机,招商引资的动机和收益成正比。
3.10家以下的店铺不要设立品牌使用费。
一旦你狮子大张口,他就可能不说话了。
4.以后不要以前三家店的加盟费作为收费标准。
他不愿意被你漫天要价,因为你的第一批加盟商是你身边对你信任度很高的朋友、食客、同学、前同事。
5.不要去加盟商的店里指手画脚。
总部和加盟店的关系是服务和被服务。请注意你的态度。管理关系是让对方履行,服务关系是让对方满意。你只是直营店的主人。
6.不做加盟的布局发展战略。
一种是先在本地放,其他地方不放。在这种策略下,老板通常会说是为了管理方便。加盟商有什么问题,可以马上上门解决。但是最后往往导致本地的地方满了,外地的加盟商却死活放不出来。
还有一种方法是先出国。老板说是为了锁定当地市场的优质信誉。所以,最好的选择就是随它去吧。
7.一定不要为了加盟而租办公室。
我在讲座上讲到这一点的时候,有个老板很同意,放了200家店,大部分都是路边签的。
8.不要以为加盟是要花钱的。
说到这里,我相信很多人会和我争论。没关系。不多解释了。反正干这事的冤大头都下海了。多一个不多,少一个也不多。
9.一定不要统一口味。
当品牌大面积发展时,菜品的认知度肯定会有下降。
为什么呢?是因为你要统一口味。
10.直营店太多的时候一定不要加盟。
整个团队从老板到员工都会痴迷于直营。虽然道理很简单,但你无论如何也理解不了。
郑州连锁餐饮店设计公司,金博大装饰认为,时间有限,没办法从头到尾分析每一个论点,希望能帮助大家破冰加入困境,让更多认真的品牌实现做大做强的目标。
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